4 mënyra për të krijuar një përmbledhje të performancës gjatë fluturimit
Përmbajtje
Në një botë ideale, shefi juaj do të caktojë rishikimin tuaj të performancës disa javë më parë, duke ju dhënë mjaft kohë për të menduar për arritjet tuaja gjatë vitit të kaluar dhe qëllimet për vitin e ardhshëm. Por në realitet, "punonjësit zakonisht nuk kanë kohë për t'u përgatitur. Menaxherët e tyre thjesht do t'u japin atyre", thotë Gregory Giangrande, Zëvendës President Ekzekutiv dhe Shefi i Burimeve Njerëzore në Time Inc. Mund të kërkoni që ta planifikoni për një kohë më vonë. takoni kështu që do të keni pak kohë përgatitore, thotë ai, por nëse përgjigja është jo, ndiqni këshillën e tij për të lundruar pa probleme përmes takimit.
Relaksohuni!
"Njerëzit kanë tendencë të ndihen të pakëndshëm në vlerësimet e performancës," thotë Giangrande. "Por përpiquni të mbani sjelljen tuaj (profesionale) në përputhje me ndërveprimet tuaja të përditshme." Nëse keni një marrëdhënie me natyrë të mirë me menaxherin tuaj, mos u ngurtësoni papritur. Nëse keni një dinamikë më formale, mos u përpiqni të veproni si i ngathët.
Theksoni vlerën tuaj
Këtu do të kishte ardhur në ndihmë njohja e vlerësimit tuaj paraprakisht - mund të kishit marrë kohë për të bërë një vetëvlerësim dhe për të menduar për atë që keni arritur. Por edhe nëse nuk mund të mbani mend çdo projekt që keni tronditur, sigurohuni që të përmendni ato që Giangrande i quan "gjërat e pafestuara por të rëndësishme" - ato detyra që ndoshta nuk janë pjesë e përshkrimit të punës tuaj të përcaktuar, por i shtojnë vlerë organizatës suaj. Dhe, të dish vlerën tënde është një nga këto 3 mënyra për të qenë një udhëheqës më i mirë.
Dëgjoni Kritikën
Kjo është më e vështirë se sa tingëllon. "Mos nxitoni për të mbrojtur veten ose për t'u mbrojtur, thjesht uluni dhe dëgjoni," thotë Giangrande. "Sado e vështirë të jetë, bëjeni personin të ndihet rehat në dhënien e mesazhit." Mos reagoni, mos thoni asgjë shpejt dhe kur menaxheri juaj të ketë mbaruar së foluri, falenderojeni atë për reagimet. Thuaj se doni pak kohë për ta përpunuar, veçanërisht nëse ishte një surprizë. (Dhe pasi të keni pasur mundësinë për të vlerësuar, caktoni një bisedë vijuese.) Nëse kritika tingëllon e vërtetë, atëherë pranoni atë dhe pyesni për trajnime ose mbështetje tjetër për t'ju ndihmuar të përmirësoheni. (Lexoni më shumë se si t'i përgjigjeni reagimeve negative në punë.)
Jini të hirshëm për reagimet pozitive
Të gjithëve u pëlqen të dëgjojnë gjëra të mira për veten e tyre, por mos e merrni si të mirëqenë. Falenderoni menaxherin tuaj për komentet e mira dhe theksoni se jeni gjithmonë në kërkim të mënyrave për të përmirësuar dhe shtuar vlerën. Një prekje e mirë Giangrande rekomandon: Dërgimi i një shënimi pasues. "Thuaji faleminderit për bisedën, riafirmoni se sa e vlerësoni punën për organizatën dhe sa e rëndësishme është karriera juaj për ju, dhe shprehni mirënjohje për inkurajimin, reagimet dhe mbështetjen."